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眾所周知,營(yíng)銷(xiāo)一詞是舶來(lái)語(yǔ),源自西方。營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域占有主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)的依然是以科特勒、舒爾茨、特勞特等為代表的歐美大佬,幾乎是營(yíng)銷(xiāo)理論體系標(biāo)準(zhǔn),特別是特勞特《定位》,一直很熱,初入門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人更是言無(wú)不及,時(shí)常把定位掛在嘴邊。但是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是西方標(biāo)準(zhǔn)下的營(yíng)銷(xiāo)理論在指導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中似乎略顯水土不服,端倪凸顯,很多營(yíng)銷(xiāo)人折戟疆場(chǎng),在此沒(méi)有貶低西方營(yíng)銷(xiāo)理論的意思,巨大差異實(shí)因文化背景、社會(huì)環(huán)境、商業(yè)秩序、價(jià)值導(dǎo)向、資本環(huán)境等等因素所造成的結(jié)果,不能不說(shuō)缺少對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深度了解。
營(yíng)銷(xiāo)是什么?營(yíng)是策劃,銷(xiāo)是銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)人是要有營(yíng)銷(xiāo)思路的,一方面是縝密的
策劃思維,一方面就是嚴(yán)格的銷(xiāo)售執(zhí)行體系。此二者不是孤立的,需要貫穿始終,好的策劃必須考慮如何執(zhí)行,不懂市場(chǎng)的人很難做好策劃,難免會(huì)犯紙上談兵的錯(cuò)誤,策劃是運(yùn)籌層面的,銷(xiāo)售是執(zhí)行層面的。策劃就是通過(guò)尋求某種社會(huì)元素給產(chǎn)品注入靈魂,塑造產(chǎn)品內(nèi)涵,引導(dǎo)一種社會(huì)風(fēng)尚,與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴以及向心力。銷(xiāo)售就是透過(guò)搭建一個(gè)平臺(tái)把產(chǎn)品傳遞到消費(fèi)者手中。一個(gè)復(fù)雜的理論問(wèn)題不可能如此的膚淺,真正弄清營(yíng)銷(xiāo)是怎么回事還真的不那么簡(jiǎn)單。 營(yíng)銷(xiāo)人要做好營(yíng)銷(xiāo)這檔子事還真的需要好好的市場(chǎng)磨練,特別是掌握一企之命脈的營(yíng)銷(xiāo)人,真的需要兩把刷子,要幾手看家本領(lǐng)?梢(jiàn)一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人不僅應(yīng)該有自己的專(zhuān)業(yè)能力,還要有很多方面的綜合素養(yǎng):
1、 敏銳的市場(chǎng)洞察力。
2、 超前的預(yù)見(jiàn)與創(chuàng)造力!
3、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠袛嗔Α?
4、 與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力!
5、 思考與文字表達(dá)力!
6、 溝通與整合力!
7、 管理與領(lǐng)導(dǎo)力!
8、 民族良心與道德操守!
9、 社會(huì)文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者和率領(lǐng)者!
……
營(yíng)銷(xiāo)人不僅要勤于思還要敏于行,多看、多想、多學(xué)、多悟、多做。營(yíng)銷(xiāo)思路是對(duì)生活的一種感悟,是營(yíng)銷(xiāo)人對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、哲學(xué)、文化、藝術(shù)等若干看似不相干領(lǐng)域的深刻認(rèn)知,是策劃者外在感受和內(nèi)在思考碰撞下凝練、升華所形成的系統(tǒng)心智模式。
營(yíng)銷(xiāo)人要向消費(fèi)者清晰的展現(xiàn)企業(yè)是誰(shuí)?企業(yè)是做什么的?企業(yè)是怎么做的?做的怎么樣?企業(yè)是基于什么而存在的?就一定要深層次的去挖掘相關(guān)元素,洞悉當(dāng)下的社會(huì)風(fēng)氣、消費(fèi)者心理,進(jìn)行創(chuàng)意和提煉,確定企業(yè)屬性并和企業(yè)所有人進(jìn)行深度溝通,給企業(yè)定調(diào)子,確立企業(yè)發(fā)展方向和理念,從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念能夠與社會(huì)大眾產(chǎn)生共振,也促使企業(yè)上下同欲、矢志不渝的遵循企業(yè)發(fā)展理念!
營(yíng)銷(xiāo)界通常是把視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)(Visual Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)VI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(Behariour Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)BI)和理念識(shí)別系統(tǒng)(Mind Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)MI)此三者疊加而構(gòu)成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。筆者也見(jiàn)識(shí)了很多的企業(yè)都做了VI、BI、MI,特別是一些中小企業(yè),錢(qián)砸進(jìn)去不少,但實(shí)際效果一般,究其因主要體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)人流于形式的應(yīng)付,遵守固化流程方式,程咬金老把式三斧頭,缺少創(chuàng)意,缺少與當(dāng)下社會(huì)的對(duì)接,片面追求表面的花架子,而忽視了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的核心內(nèi)涵!
于此,不由想起《論語(yǔ)》中子貢問(wèn)政于孔子的一段話:子貢問(wèn)政。子曰:足食,足兵,民信之矣。子貢曰:必不得已而去,于斯三者何先?子曰:去兵。子貢曰:必不得已而去,于斯二者何先?子曰:去食。自古皆有死,民無(wú)信不立!
營(yíng)銷(xiāo)之道首要在于立信,即MI,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須站在理念的高度去謀劃;其次是BI,即制定制度規(guī)則去運(yùn)作市場(chǎng);最后是VI,我們企業(yè)是這樣去實(shí)施的。所謂三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣(mài)管理,一流的企業(yè)賣(mài)文化也是這個(gè)道理了!
營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo),到底要營(yíng)什么?銷(xiāo)什么?營(yíng)銷(xiāo)的“營(yíng)”就是要策劃 好VI、BI、MI,營(yíng)銷(xiāo)的“銷(xiāo)”就是把VI、BI、NI傳遞給消費(fèi)者。只是VI、BI可以設(shè)計(jì),MI絕難設(shè)計(jì),因?yàn)槠髽I(yè)文化是老板思維的沉淀,就要看老板的理念和境界了!
營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo),有營(yíng)(策劃)怎能沒(méi)有銷(xiāo)(銷(xiāo)售),有銷(xiāo)(銷(xiāo)售)怎能沒(méi)有營(yíng)(策劃)。
陳恒之——15年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、渠道管控,曾任國(guó)營(yíng)企業(yè)、大型民企、外資企業(yè)的業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總等職,現(xiàn)為耕心堂文化傳媒(宿遷)有限公司創(chuàng)意總監(jiān)、首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。TEL:13056107222 EIMAI:chenhengzhi1978@163.com